关于会议活动的组织者来说，会议策划是会议活动运作的中心环节；关于参展厂商来说，会议策划供给的是参展战略和详细计划。会议策划是指充分利用现有信息和资源，判别事物改动翻开的趋势，全面构思、规划，挑选合理、有用的计划，使之抵达预期方针的活动。那么，会议策划活动有哪些重要效果呢？
会议活动策划
一、战略阅历效果
策划是一种理性思维，以保证未来行将进行的活动有序，有条有理地按预订的方针进行。它是策划者为策划方针进行挑选计划策划、根究、规划多种备选计划的进程。挑选计划者以策划计划为基础，进行挑选和决断，然后保证挑选计划的程序化和科学化。
战略阅历效果是指会议策划能为会议活动的施行供给整体的阅历思维。
以展览策划为例，比方展览场所、展会规划、展会的主题及时间的组织、展会品牌、首要合作伙伴(作业)等方面，在会议策划计划中都要事先提出详细的预案 。
二、施行规划效果
施行规划效果是指会议策划能为会议活动供给详细的行为计划。一般说来，会议策划计划经过之后，在详细的施行进程中可以依据情况作恰当调整，但会议活动作业的整体思路与要求是不会改动的，策划案是会议活动施行的首要依据。
三、进程制约效果
进程制约效果是指会议策划能组织并制约会议活动的进程。尤其是大的会议活动，所触及的作业千头万结，在会议活动施行的进程中，有必要严峻按照策划所提出的计划进行作业，这样才调保证会议活动的顺利进行。
四、效果控制效果
策划一般会对会议活动翻开的久远问题或实质问题，针对会议环境的未来改动翻开，进行超前研讨，猜测翻开趋势，考虑未来翻开问题，以行进会议活动策划主体习气未来和发明未来的主动性。
效果控制效果是指会议策划能猜测、监督会议项目活动的效果。某一会议活动在施行进程中是否抵达预期的效果，经过对照策划案的相关要求就可以清楚地看出。会议策划一方面能对会议活动的毕竟完毕效果进行控制，另一方面也可以对策划案自身的可行性、合理性进行查验。
五、标准运作效果
会议策划者在进行计划或规划之前，运用科学的策划运作程序对计划进行构思和规划，为计划生成供给战略，使计划切实可行，使预算投向可靠。
标准运作效果是指会议策划能使会议运作趋于科学、合理、标准。
会议活动策划就是会议企业依据收集和把握的信息，对会议项目的立项、计划施行、品牌建立和推行、会议相关活动的翻开、会议营销及会议处理进行整体组织和具有前瞻性规划的活动。会议策划对会议活动的全进程进行全方位的规划并找出最佳处理计划，以完毕企业翻开会议活动的方针。
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