线上活动策划和产品的关系

　　线上活动策划和产品的关系

　　有很多运营新人会问：“互联网下的线上活动策划还是那种一个海报，一个banner图的时代吗?”关于这个成绩我的结论是，那只是一个时代，关于如今的时代，网站的线上活动策划更应该的与产品设计相结合，让活动自身演化成一产品，这样的线上活动策划是迸发出其宏大的威力。

　　很多职场中的新人关于线上的活动策划还是处于大学时代那种大字报、海报、短信，或许更高端点微信微博上。但是当一个时代完全进入互联网的环境下的时分，这种经历曾经太不顺应了。同时从任务职责划分下去说线上活动策划属于线上运营中的一种。普通的公司划分，产品经理的职责也是在运营的这一大约念中。想想和产品经理同属一个部门的时分，我们更需求以一种产品的思想去把控本人的活动策划。那么这样做究竟有和益处呢?

　　第一、从产品的保姆转变为产品妈妈，这样更提劲

　　我们在互联网公司中普通都开玩笑说，产品经理是一个产品的设计者，那么他就是产品的妈妈;而产品运营其实是产品的维护者，就是产品的小保姆。这个比喻很抽象，同时也很深入。关于孩子，妈妈的关心水平和理解深度往往比保姆要更多，同时关于孩子关爱度上也是在更高的一个层面上。那么假如说当一个运营者在身份上的基本转变后，就会在思想上有所转变的，这样关于运营的产品自身就会很好的，想想为了本人孩子做运营是不是更提劲的哦!

　　第二、策划加设计是有一整套完好逻辑体系在外面的

　　假如说你略微理解产品经理日常的任务就会晓得，产品经理在设计一款产品的时分，关于页面、交互、体验感来说是有一整套逻辑在外面的。那么线上活动策划人员在策划的时分依据商品的属性也是有本人一整套的逻辑在外面的。两者有区别，同时也有相通的中央。产品经理的逻辑更倾向于用户体验感，策划人员的逻辑更倾向于推行的，当一个产品的体验逻辑和推行逻辑结合的时分，这个产品的威力将会借助互联网日积月累的。